11月21日，61家客户代表共126人到场了由华菱涟钢召开的2015年钢材经销商年会，各人相聚于一路，配合阐发切磋当前新常态下孕育的新机缘，配合经营立异、互助、双赢的新战略。

　　近一年来，涟钢于险要市场情况的倒逼压力中，以强烈的保存愿望，于全体员工的配合起劲以及列位经销商、客户伴侣的鼎力撑持下，多个方面的事情呈现了可喜变化。此中，设备与产线上风获得进一步阐扬;技能与质量晋升取患上新冲破;营销渠道有了新拓展。

　　2015年，面临“新常态”体现出来的新特性，孕育着的新机缘，涟钢将继承与泛博经销商以及客户伴侣朴拙互助。一是起劲降低产物成本，为客户创造盈利空间。于全流程出产不变、产物质量严酷受控的条件下，实现内部工序成本较2014年降低40元/吨方针，实现客户价值最年夜化以及企业价值最年夜化。二是立异营销模式，推进办事进级。周全奉行营销鼎新方案，踊跃调解营销格式，应用现代化营销手腕，紧紧捉住市场机缘，构建有实效接地气的营销模式，与客户一路分享信息化时代的快捷办事。三是践行办事承诺，实现互惠双赢。阐扬产物布局调解上风，实时、足量、高效地为客户提供钢材产物，指导客户优化钢材品种布局以及库存布局。

　　于经销商年会上，涟钢承诺继承承袭“以市场为导向、以客户为中央”的谋划理念，全力构建区域竞争上风，与客户配合开启“互信立异、互助共赢”的新场合排场。

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